Effort Venture

Ein Jungunternehmer kann in einem Effort Venture Prozess folgende Stationen durchlaufen:

  • Businessplan
  • Beginn
  • Wachstum
  • Stabilisierung
  • Durchstarten
  • Übernahme

Businessplan

Unabhängig davon, wie weit Sie mit Ihrer Geschäftsidee / Projekt sind, so unterstützen wir Sie, je nach Bedarf, bei der Erstellung des Businessplans. Bei uns bekommen Sie nicht nur eine Vorlage, welche Sie ausfüllen, sondern es soll ein Konzept erstellt werden, welches auch umgesetzt werden kann. Fehlen Ihnen die Ideen, oder wissen Sie nicht wie ein Businessplan und/ oder Finanzplan erstellt wird, keine Sorge, solche Tätigkeiten gehören zu unserem Tagesgeschäft. Wir helfen Ihnen Ihre Ziele möglichst smart und finanziell unabhängig zu erreichen, denn wir verstehen uns nicht als Bank oder Finanzdienstleister.

 

Beginn

Sie haben alle notwenigen Informationen zur Hand, alle notwendigen Entscheidungen getroffen. Jetzt können Sie sich Ihrem Anliegen widmen. Wir halten Ihnen bei Bedarf den Rücken frei, indem wir den administrativen Ballast, Kundenzugänge bereitstellen, im Verkauf unterstützen, etc. 

 

Wachstum

Ihr Produkt wurde erfolgreich auf dem Markt eingeführt und Sie buchen die ersten Zahlungseingänge. In dieser Phase unterstützen wir Sie, dass Sie sich auf das Wachstum konzentrieren können und stehen mit Rat und Tat zur Seite, sei es bei ’Make or Buy’ Entscheidungen, Outsourcing, Personalaufbau, Anlagen- und Maschinenbeschaffung und allen Fragen des täglichen oder nicht alltäglichen Unternehmertums.

 

Stabilisierung

Um nicht nur kurzfristig Erfolg zu haben ist es sinnvoll die Weichen möglichst früh richtig zu stellen. Ein Unternehmer darf nie ausruhen, ist die Geschäftsidee noch so einzigartig, die Marktbegleiter schlafen auch nicht. 

Unser Credo lautet: Nie auf den Lorbeeren ausruhen, sondern sich kontinuierlich hinterfragen und herausfordern.

Wir unterstützen Sie, ein Mittelmass zwischen ständiger Innovation und Pflege Ihres Produktes zu finden. In dieser Phase wird die kurzfristige Business-Planung in die Mittelfristige-Planung überführt. Denn erst jetzt kennen Sie alle notwendigen Parameter aus Produkt und Markt.

 

Durchstarten

Sie möchten aus Ihrem Markt ausbrechen und/ oder sich an neuen Märkten bedienen? Träumen Sie von Asien, Afrika oder Osteuropa? Oder möchten Sie einfach Ihr Produkt / Idee verändern und neu vermarkten?

 

Übernahme

Ihre Geschäftsidee läuft. Fühlen Sie sich sicher um eigenständig zu agieren? Dann ziehen wir uns zurück und lassen Ihnen freie Hand.